郑月明代表：高新技术企业是以技术当先作为主题竞争力 ，像这类企业都面对着投入产出的问题 ，这是个辩证的问题。从企业运营的角度来说 ，还是要量入为出 ，投入周期比力长 ，短期内不能盈利 ，就会造成一些现金流周期比力长。到底投还是不投（投资）？投是注定要投的 ，就看怎么投了。我的建议是 ，要萦绕龙头企业和大的骨干企业 ，去打造创新的生态圈。好比一些国表企业有很高的利润 ，好多的现金流 ，但它不是什么事件城市做的 ，有些事件会委托一些萦绕它协同创新的中幼企业去做 ，把这些资金投到协同研发上去 ，这样就形成了一些产业链、供给链和产业集群的概想 ，打造协同创新的系统 ，社会资金和资源也要适当的投入 ，风险共担。
